Pelatihan Ramah Lingkungan dan Kinerja Berkelanjutan: Peran Mediasi Keterlibatan Karyawan di Kalangan Karyawan PT. XYZ
DOI:
https://doi.org/10.71154/p8awdr08Kata Kunci:
Keterlibatan Karyawan, GHRM, Pelatihan Ramah Lingkungan, Kinerja BerkelanjutanAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan hijau terhadap kinerja berkelanjutan, dengan keterlibatan karyawan sebagai variabel mediasi, di antara karyawan PT. XYZ. Pendekatan penelitian menggunakan metode kuantitatif dengan desain eksploratif, dan pengumpulan data dilakukan melalui survei kuesioner kepada karyawan tetap yang telah mengikuti program pelatihan perusahaan. Ukuran sampel adalah 150 responden, dipilih menggunakan teknik pengambilan sampel probabilitas. Analisis data dilakukan menggunakan Structural Equation Modeling berbasis Partial Least Squares (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan hijau memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan karyawan dan kinerja berkelanjutan. Keterlibatan karyawan juga terbukti memiliki pengaruh positif terhadap kinerja berkelanjutan. Lebih lanjut, keterlibatan karyawan bertindak sebagai mediator parsial dalam hubungan antara pelatihan hijau dan kinerja berkelanjutan. Temuan ini menunjukkan bahwa penerapan pelatihan hijau tidak hanya meningkatkan kompetensi dan kesadaran lingkungan karyawan tetapi juga memperkuat keterlibatan mereka, yang berdampak pada kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan perusahaan. Penelitian ini memberikan kontribusi teoritis terhadap pengembangan literatur Manajemen Sumber Daya Manusia Hijau dan kontribusi praktis kepada manajemen perusahaan dalam merancang strategi pelatihan yang mendukung keberlanjutan organisasi.
Unduhan
Referensi
Alshaabani, A., Rudnák, I., & Magda, R. (2021). Impact of green human resource management on sustainable performance: The mediating role of employee engagement. Sustainability, 13(9), 4930. https://doi.org/10.3390/su13094930
Amjad, F., Abbas, W., Zia-ur-Rehman, M., Baig, S. A., Hashim, M., Khan, A., & Rehman, H. U. (2021). Effect of green human resource management practices on organizational sustainability: The mediating role of environmental and employee performance. Environmental Science and Pollution Research, 28, 28191–28206. https://doi.org/10.1007/s11356-020-12145-1
Anggraeni, O., Puspasari, E., Triyono, B., Hasibuan, R. R., Perwita, D., & Mulasiwi, C. M. (2025). Inclusive Economic Education for Empowering Local Tourism MSMES Through Human Capital and Innovation in The Lake Toba Region. Modern Economic Science, 47(6), 77-99.
Bakker, A. B., Albrecht, S., & Leiter, M. P. (2023). Key questions regarding work engagement. European Journal of Work and Organizational Psychology, 32(1), 1–12. https://doi.org/10.1080/1359432X.2022.2051402
Hasanah, Yulia Nur, Oki Anggraeni, S. Suwali, D. Kusnaman, R. R. Hasibuan, and B. Efendi. "Entrepreneurial marketing and marketing performance in gen z entrepreneurs: exploring the mediating pathways to entrepreneurial resilience." Journal of Ecohumanism 4, no. 1 (2025): 3583-3602.
Hasibuan, R. R., Suliyanto, S., & Novandari, W. (2025). Bridging Digital Marketing and Tourism Development: The Role of Social Media Marketing in Enhancing Business Performance. African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure, 14(2), 351-360.
Hasibuan, R. R. H., Suliyanto, S., & Novandari, W. (2025). Penggunaan Sosial Media Pemasaran Dan Kemampuan Digital Terhadap Kinerja Pemasaran Melalui Persepsi Iklan Sebagai Variabel Mediating. In Prosiding Seminar Nasional Ekonomi Bisnis (Vol. 3, No. 01, pp. 317-341).
Hasibuan, R. R. (2024). Dampak personal branding dan influencer marketing terhadap keputusan pembelian konsumen generasi z. House of Management and Business (HOMBIS) Journal, 3(2), 57-62.
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., Sarstedt, M., Danks, N. P., & Ray, S. (2022). Partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM) using R: A workbook. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-80519-7
Karatepe, O. M., Rezapouraghdam, H., & Hassannia, R. (2022). Does employee engagement mediate the influence of green HRM practices on sustainable performance? International Journal of Contemporary Hospitality Management, 34(3), 1120–1138. https://doi.org/10.1108/IJCHM-05-2021-0629
Mousa, S. K., & Othman, M. (2020). The impact of green human resource management practices on sustainable performance in healthcare organizations: The mediating role of employee engagement. Journal of Cleaner Production, 243, 118–133. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.118133
Nurjanah, S. (2024). The Effect Of Work Environment, Work Motivation, And Work Discipline On Employee Performance At CV. Surya Wannas Cilacap. Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan, 1(1), 1-9.
Nurwisda, D., Hasibuan, R. R., & Amalia, D. (2025). PENGARUH KETERLIBATAN KARYAWAN DAN INOVASI PRODUK TERHADAP DAYA SAING PERUSAHAAN (STUDI KASUS PADA BUMDES DI JAWA TENGAH). House of Management and Business (HOMBIS) Journal, 4(1), 15-21.
Pham, N. T., Thanh, T. V., Tučková, Z., & Thuy, V. T. N. (2020). The role of green human resource management in driving sustainable performance: The mediating role of employee engagement. Journal of Cleaner Production, 259, 120–134. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.120134
Saeed, B. B., Afsar, B., Hafeez, S., Khan, I., Tahir, M., & Afridi, M. A. (2019). Promoting employee’s pro-environmental behavior through green human resource management practices. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26(2), 424–438. https://doi.org/10.1002/csr.1694
Saks, A. M. (2022). Caring human resources management and employee engagement. Human Resource Management Review, 32(3), 100835. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2021.100835
Singh, S. K., Del Giudice, M., Chierici, R., & Graziano, D. (2020). Green innovation and environmental performance: The role of green human resource management. Technological Forecasting and Social Change, 150, 119–130. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2019.119762
Yong, J. Y., Yusliza, M. Y., Ramayah, T., Chiappetta Jabbour, C. J., Sehnem, S., & Mani, V. (2020). Pathways towards sustainability in manufacturing organizations: Empirical evidence on the role of green human resource management. Business Strategy and the Environment, 29(1), 212–228. https://doi.org/10.1002/bse.2359.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution 4.0 International License.