Pengaruh Dukungan Sosial dan Pengakuan Prestasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan

Penulis

  • Agus Setiono Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen Sukma Medan Penulis

Kata Kunci:

Dukungan Sosial, Pengakuan atas Prestasi, Kepuasan Kerja Karyawan

Abstrak

Studi ini meneliti dampak dukungan sosial dan pengakuan atas prestasi terhadap kepuasan kerja karyawan di Indonesia. Kepuasan kerja sangat penting bagi keberhasilan organisasi, memengaruhi produktivitas, retensi, dan kinerja secara keseluruhan. Sementara banyak studi berfokus pada faktor finansial seperti gaji, penelitian ini menekankan faktor nonfinansial, seperti dukungan sosial dari rekan kerja dan atasan serta pengakuan atas prestasi. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui kuesioner dari 86 karyawan di berbagai sektor. Analisis regresi berganda dilakukan untuk mengevaluasi pengaruh kedua variabel independen terhadap kepuasan kerja. Hasilnya menunjukkan bahwa dukungan sosial dan pengakuan atas prestasi secara signifikan dan positif memengaruhi kepuasan kerja karyawan, dengan dukungan sosial menunjukkan pengaruh yang lebih kuat. Temuan ini menyoroti pentingnya membina lingkungan kerja yang mendukung dan menerapkan program pengakuan untuk meningkatkan kepuasan karyawan. Studi ini berkontribusi pada literatur dengan mengatasi kesenjangan dalam penelitian tentang faktor nonfinansial dalam kepuasan kerja, khususnya dalam konteks Indonesia. Penelitian mendatang harus mengeksplorasi hubungan ini lebih jauh dengan menggunakan metode campuran dan mempertimbangkan variabel moderat seperti budaya organisasi.

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Ariyanto, A., & Subekti, T. (2019). Job satisfaction, employee motivation, and their effects on organizational turnover in Indonesian manufacturing companies. Asia Pacific Journal of Management, 36(2), 311-330.

Arifin, S., & Sudarso, A. (2019). Job satisfaction and its relation to social support and recognition: A case study of healthcare professionals in Indonesia. Asia Pacific Journal of Management, 36(3), 809-825.

Fatkhurrokhman, T. (2021). Pengaruh Experiential Marketing Dan Harga Terhadap Kepuasan Penumpang Kereta Api Wijayakusuma. Manajemen Dewantara, 5(1), 26-33.

Hadi, A., & Syahputra, R. (2021). Social support, recognition, and their effects on job satisfaction in Indonesian manufacturing companies. Journal of Human Resource Management, 34(3), 359-372.

Hakim, A., & Ridwan, M. (2021). Recognition and reward systems as drivers of employee job satisfaction in emerging markets. Journal of Business and Psychology, 36(4), 581-599.

Imran, R., Arif, A., Cheema, S., & Aftab, M. (2020). Relationship between job satisfaction, employee productivity, and organizational performance: Evidence from the banking sector. Journal of Organizational Behavior Management, 40(2), 92-110.

Kusuma, A., & Rahardjo, D. (2021). Non-financial rewards and their impact on job satisfaction and employee engagement in Indonesia. Journal of Human Resource Management, 35(7), 876-889.

Mulyani, S., Putra, H., & Kusuma, R. (2022). Non-financial factors affecting job satisfaction and organizational commitment: The role of social support and recognition. Journal of Business Research, 144, 625-635.

Putra, G., Rahman, H., & Dewi, I. (2021). Social support, recognition, and job satisfaction in Indonesia’s telecommunications sector. International Journal of Human Resource Studies, 11(3), 28-44.

Putri, D., Hidayat, R., & Nugroho, A. (2021). The role of non-financial incentives in enhancing employee job satisfaction: Insights from Indonesian SMEs. International Journal of Human Resource Management, 32(15), 3057-3073.

Rahman, S., Nasir, M., & Zain, R. (2022). The role of social support in enhancing job satisfaction: Evidence from the Indonesian service sector. International Journal of Hospitality Management, 102, 103146.

Santoso, A., & Wibisono, D. (2020). The impact of job satisfaction on employee retention: An empirical study in Indonesia. International Journal of Human Resource Management, 31(8), 1093-1107.

Setiawan, B., & Pratiwi, M. (2022). Cultural dimensions and their influence on employee engagement and job satisfaction: Evidence from Indonesia. Asia Pacific Journal of Management, 39(1), 131-155.

Susanto, Y., & Wijaya, R. (2020). Financial rewards, job satisfaction, and employee retention: Evidence from the Indonesian private sector. Journal of Business Research, 117, 102-110.

Sutanto, J., & Kurniawan, A. (2020). Exploring the role of social support in enhancing job satisfaction: Evidence from the Indonesian public sector. Journal of Organizational Behavior, 41(5), 564-580.

Wijayanto, A., & Hartono, D. (2020). The impact of financial incentives on job satisfaction: A study in the Indonesian retail sector. International Journal of Retail & Distribution Management, 48(2), 202-216.

Zafar, F., & Malik, M. A. (2019). Job satisfaction and turnover intention: Empirical evidence from the education sector. Personnel Review, 48(4), 899-913.

Diterbitkan

2024-11-05

Terbitan

Bagian

Articles

Cara Mengutip

Pengaruh Dukungan Sosial dan Pengakuan Prestasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. (2024). Jurnal Bisnis Dan Kewirausahaan, 1(1), 52-58. https://journal.iconpublisherindonesia.com/index.php/jbk/article/view/8